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5 consejos para hacer una buena selección de personal

cuentanos-que-app-zoho-utilizas-sagitaz-banner-genericoSi tu empresa está en un momento de crecimiento, tendrás que contratar a alguien que cumpla con el perfil que necesitas, si por el contrario estás viendo un túnel oscuro en tu negocio, deberás hacer algo distinto para cambiarlo. Volviendo al caso de que necesites contratar personal, sabemos lo difícil que  es encontrar a las personas realmente cualificadas para el puesto. Publicamos una oferta de trabajo… y nos llegan cientos de currículums y currículums, pero realmente, que se adapten al perfil que indicábamos que necesitamos, hay muy pocos. Esto hace que la selección de personal sea un trabajo costoso para la empresa, es por ello que queremos dejar algunos consejos para agilizar esta etapa:   1.- Estás contento con los empleados que tienes actualmente? Porqué no hacerlos partícipes del nuevo puesto de trabajo? Si tus empleados están contentos en tu empresa, podrías hacerlos participes del nuevo puesto de trabajo que vas a ofertar y pedirles que te ayuden, diciéndoles que si conocen a alguien de su confianza que encaje en el perfil, que por favor te pongan en contacto. Con ello conseguiremos, que directamente venga a entrevistarse personal que esté cualificado para el puesto solicitado y por otra parte, sabemos que a la persona que venga a entrevistarse con nosotros le habrán contado cómo funciona nuestra empresa (de ambas se encargará nuestro actual trabajador), por lo tanto es un paso que adelantaremos. 2.- Es muy importante la definición del puesto que ofertamos. Debemos tomarnos nuestro tiempo para definir exactamente que es lo que necesitamos. Tener claro si buscamos que tenga 1 o más años de experiencia, si queremos que viva a menos de 50 km de la empresa, si necesitamos que tenga disponibilidad para viajar… y no olvidemos una de las cosas más importantes… su actitud y aptitud en el puesto de trabajo. Esto hará, que el proceso de selección sea más rápido, cuanta más información demos al respecto, más fácil será encontrar a las personas adecuadas. 3.- Utiliza las redes sociales. Si no eres usuario de participar en las redes sociales, te estás perdiendo una comunidad virtual que se mueve a cada segundo que pasa. Empieza creándote un perfil en Linkedin, Facebook o Twitter, pero tiene que ser un perfil elaborado, que cuente el pasado y el presente tanto de la empresa como de sus componentes. Para qué? Para que cuando alguien quiera entrar y ver a qué se dedica la empresa, pueda tener los datos de la experiencia que posee entre otras cosas. Eso si, si das el paso de entrar en redes sociales tanto con perfil de empresa como personal, no tienes que dejarlas muertas, que sea para ir moviéndolas aunque poco a poco. Con ello podrás sabrás que al publicar un puesto de trabajo, habrás llegado a mucha gente. 4.- No esperes que vengan a ti… sal tu a buscarlos. Es muy cómodo publicar la oferta de trabajo en una web o en redes sociales y esperar a que contesten, pero no es lo que necesitamos y además te estás perdiendo algo treméndamente importante: ver la cara de la gente y conocer personalmente sus actitudes y aptitudes en unos pocos minutos. Hay mucha gente válida en la calle perdida que no sabe bien qué hacer para salir adelante, puedes encontrártelos en ferias, o incluso en institutos o universidades. Ellos igual no saben cómo llegar a ti, pero tú si sabes cómo llegar a ellos. Quizás encuentres el próximo Steve Jobs! 5.-  No olvides contestar a todo el mundo. Es muy triste ir a una empresa a hacer una entrevista y que te digan… ya te llamaremos, porque en ese momento piensas que tienes un NO por respuesta y que seguramente ni te llamarán para decírtelo. Si tienes una buena herramienta para gestionar todos tus currículums, entrevistas, calendario, emails, ofertas…no será un trabajo costoso el enviar un… “aunque no has sido seleccionado, te agradecemos que hayas venido, suerte”. Con Zoho Recruit y dos minutos de tu tiempo, esto no será un problema, nunca sabes si quien te dejó con la duda de… “y si lo hubiera elegido a el, pensándolo bien, se también se adaptaba a lo que yo necesitaba” y por no haberle mandado un “suerte” quizás no vea a tu empresa como le hubiera gustado. Causar buena impresión es importante para ambas partes.   Esperamos haberte ayudado con estos 5 consejos y sólo decirte que a nosotros Zoho Recruit nos cambió la empresa. Ahora, buscar en unos segundos los perfiles que necesitamos… ya no es un problema 🙂  

Pulicado por Austin Ries

Adaptado por SagitaZ