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3 consejos para contratar de manera inteligente

Zoho Recruit & MailChimp

Muchas empresas saben que uno de sus mayores activos son los trabajadores y se preocupan por conseguir a los mejores y mantenerlos. Aquí tienes algunas formas de obtener el máximo rendimiento de tu selección de personal con Zoho Recruit:

1. Utiliza referencias de los empleados

Ya tienes empleados productivos que además de hacer el trabajo, encajan con la cultura de la empresa y dan lo máximo de sí mismos.

¿Por qué no utilizas su libreta de direcciones o lista de amigos de Facebook? Utilizar las referencias de los empleados como candidatos potenciales, es una gran manera de encontrar gente cualificada sin tener que utilizar los medios de comunicación social o un cazatalentos.

Las referencias también pueden ayudar a acelerar el proceso de contratación y dar conocimiento interno acerca del carácter del candidato, la personalidad y la ética de trabajo, para que se pueda agilizar el proceso de contratación.

Zoho Recruit

2. Describe detalladamente el puesto

Esta parte del proceso de reclutamiento se suele pasar por alto, pero en realidad puede ser uno de los factores más importantes en la búsqueda del candidato ideal.

Dedique algún tiempo a la elaboración de una descripción del trabajo que refleje con precisión no sólo la importancia de la realización de tareas, sino también las cualificaciones y la experiencia necesarias para beneficiar a su empresa.

Si el trabajo requiere 2-3 años de experiencia, asegúrate de decirlo. No tengas miedo de hablar de lo que no quieres en un candidato. Así tendrás mayor oportunidad de que soliciten el puesto los candidatos más apropiados para el mismo.

3. Utiliza las redes sociales

Esto puede parecer abrumador, especialmente con tantas redes como hay actualmente, pero si no estás en LinkedIn, Facebook, o cualquier otra red, estás perdiendo un gran número de oportunidades.

  1. Empieza con la creación de una buena presencia online, con la información de la empresa completa y el contacto.
  2. Asegúrate de que tus candidatos potenciales sientan una conexión instantánea con tu marca y tu cultura de empresa
  3. Utiliza recursos como el filtrado de anuncios de Facebook para los que han demostrado previamente interés en tu marca
  4. Busca los solicitantes en Linkedin, Facebook y Twitter antes de llevarlos a una entrevista

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Texto original: Austin Ries |  Traducción y adaptación: SagitaZ.com